Pri predmetu: EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Metka TekaviLjubljana, november 2000Avtor: Mitja Pari KAZALO1.UVOD32.RAZVOJ KONCEPTA CILJNIH STROKOV42.1.Stroki v ivljenskem ciklu proizvoda42.2.Osnove koncepta ciljnih strokov53.PROCES DOLOITVE CILJNIH STROKOV73.1.Strategija podjetja in trna strategija proizvoda / storitve83.2.Raziskava trga in konkurence93.3.Tehnoloko planiranje93.4.Dolgorono planiranje proizvodov / storitev, dobika in strokov94.PROCES DOSEGANJA CILJNIH STROKOV104.1.Priprava razvojnega plana114.2.Nartovanje proizvoda / storitve in procesov124.3.Proizvodnja / opravljanje storitev135.SKLEPNE MISLI136.LITERATURA13 1.UVODOb edalje moneji konkurenci med ponudniki storitev in proizvodov na svetovnem trgu, ki se zrcali v potrebi po zmanjevanju strokov, izboljanju kvalitete in skrajanju asa razvoja in proizvodnje, se pojavlja vse ve oitkov naslovljenih raunovodskim sistemom, da ne zagotavljajo kvalitetnih informacij za potrebe vodenja in upravljanja. Osnovno sporoilo the oitkov je, da so informacije, ki jih dajejo obstojei raunovodski sistemi, prepozne in preve agregirane, dostikrat pa tudi nerealne in zato neuporabne za nartovanje in kontrolo (Tekavi, 2000, str. 2). V podjetjih so zaradi tega zaeli razvijati poslovno raunovodstvo (angl. management accounting), ki je namenjeno predvsem pripravi podatkov za potrebe upravljanja in vodenja podjetja. V okviru poslovnega raunovodstva so zaeli razvijati in uporabljati nove tehnike obravnavanja strokov kot so: obravnavanje strokov z vidika celotnega ivljenskega cikla posameznega proizvoda (angl. product life cycle costing), obravnavanje strokov po aktivnostih poslovnega procesa (angl. activity based costing), ter koncept ciljnih strokov (angl. target costing). V seminarski nalogi sem bom podrobneje posvetil osnovam in uporabi koncepta ciljnih strokov. V poglavju RAZVOJ KONCEPTA CILJNIH STROKOV (2. poglavje) bom definiral potek strokov skozi ivljenski cikel proizvoda, podal osnove k...
