KONCEPT CILJNIH STROŠKOV Pri predmetu: EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Metka TekavčičLjubljana, november 2000Avtor: Mitja Pariš KAZALO1.UVOD32.RAZVOJ KONCEPTA CILJNIH STROŠKOV42.1.Stroški v življenskem ciklu proizvoda42.2.Osnove koncepta ciljnih stroškov53.PROCES DOLOČITVE CILJNIH STROŠKOV73.1.Strategija podjetja in tržna strategija proizvoda / storitve83.2.Raziskava trga in konkurence93.3.Tehnološko planiranje93.4.Dolgoročno planiranje proizvodov / storitev, dobička in stroškov94.PROCES DOSEGANJA CILJNIH STROŠKOV104.1.Priprava razvojnega plana114.2.Načrtovanje proizvoda / storitve in procesov124.3.Proizvodnja / opravljanje storitev135.SKLEPNE MISLI136.LITERATURA13 1.UVODOb čedalje močnejši konkurenci med ponudniki storitev in proizvodov na svetovnem trgu, ki se zrcali v potrebi po zmanjševanju stroškov, izboljšanju kvalitete in skrajšanju časa razvoja in proizvodnje, se pojavlja vse več očitkov naslovljenih računovodskim sistemom, da ne zagotavljajo kvalitetnih informacij za potrebe vodenja in upravljanja. Osnovno sporočilo the očitkov je, da so informacije, ki jih dajejo obstoječi računovodski sistemi, prepozne in preveč agregirane, dostikrat pa tudi nerealne in zato neuporabne za načrtovanje in kontrolo (Tekavčič, 2000, str. 2). V podjetjih so zaradi tega začeli razvijati poslovno računovodstvo (angl. “management accounting”), ki je namenjeno predvsem pripravi podatkov za potrebe upravljanja in vodenja podjetja. V okviru poslovnega računovodstva so začeli razvijati in uporabljati nove tehnike obravnavanja stroškov kot so: obravnavanje stroškov z vidika celotnega življenskega cikla posameznega proizvoda (angl. “product life cycle costing”), obravnavanje stroškov po aktivnostih poslovnega pro...
