oetst worden door DSM in het onderzoek te betrekken. De theoretische leidraad in ons onderzoek komt voor het grootste gedeelte uit het verplichte studiemateriaal benodigd voor het vak operationeel beheer. De basis voor onze probleemstelling en de daaruit afgeleide vraagstelling komt uit het artikel van M.E. Porter en C. van der Linde, Green and Competitive. Hierin wordt gesteld dat bedrijven die een innovatief milieu beleid hanteren productiever worden en daardoor beter kunnen concurreren. Er wordt in dit artikel gesteld dat bedrijven te weinig kijken naar de voordelen die een innovatief milieubeleid met zich mee brengt en teveel kijken naar de statische kosten.1 Met statische kosten wordt bedoeld dat milieuregels leiden tot kosten omdat er genvesteerd moet worden in bijvoorbeeld zuiveringsinstallaties. Statische kosten hebben vooral betrekking op het controleren en beheersen van bijvoorbeeld milieu vervuiling. Er wordt volgens de auteurs echter te weinig gekeken naar de voordelen in bijvoorbeeld productiviteitsverbetering omdat er zuiniger met materialen wordt omgesprongen. Dit wordt door de auteurs van Green and Competitive source reduction genoemd waarmee bedoeld wordt, “het door verbeterde productie minder behoefte hebben aan input.” Deze tegenhanger van statische kosten worden ook wel dynamische voordelen genoemd. Wij willen dit gaan vertalen naar de drie door ons gekozen beheersingssystemen. Vervolgens willen wij de uitkomsten hiervan gaan vergelijken met de ervaringen van DSM dat sinds 1991 een zogenaamd VGM (Veiligheid-, Gezondheid- en Milieubeleid) voert. Met in acht name van het bovenstaande komen wij tot de volgende probleemstelling: In hoeverre bereikt DSM dynamische voordelen die zouden moeten ontstaan na de implementatie van beheersingsystemen?Wij willen dus onderzoeken of DSM niet teveel kijkt naar de statische kosten. Om de probleemstelling te kunnen gaan oplossen hebben we drie beheersingssystemen uitge...
