is y las descripciones del puesto resultantes muestran el tipo de habilidades y por tanto de capacitacin- que se requieren.Pasos en la Valuacin de PuestosLos seis pasos para realizar una valuacin de puestos son:1. Determine el uso de la informacin del anlisis de puesto. Empiece por identificar el uso que dar a la informacin, ya que eso determinar el tipo de datos que rena y la tcnica que utilice para hacerlo.2. Rena la informacin previa. A continuacin, es necesario revisar la informacin previa disponible, como organigramas, diagramas de proceso y descripciones de puestos.3. Selecciones posiciones representativas para analizarlas. Esto es necesario cuando hay muchos puestos similares por analizar y toma demasiado tiempo el anlisis de, por ejemplo, las posiciones de todos los trabajadores del mundo.4. Rena informacin de la valuacin de puestos. El siguiente paso es analizar realmente el puesto obteniendo los datos sobre las actividades que involucra, la conducta requerida a los empleados, las condiciones de trabajo y los requerimientos humanos (como las capacidades necesarias para poder desempear un trabajo). 5. Revise la informacin con los participantes. La valuacin de puestos ofrece informacin sobre la naturaleza y funciones del puesto. Esta informacin debe ser verificada con el trabajador que lo desempea y su supervisor inmediato. El verificar la informacin ayudar a determinar si es correcta, si est completa y si es fcil de entender para todos los involucrados. Esta revisin ayuda a obtener la aceptacin del ocupante del puesto de los datos del anlisis que se obtuvieron, para as poder modificar la descripcin de sus actividades.6. Se elabora una descripcin y especificacin del puesto. Esta ser una relacin por escrito de las actividades y responsabilidades inherentes al puesto, as como de sus caractersticas importantes como las condiciones de trabajo y los riesgos de seguridad.Mtodos para Reunir Informacin sobre la Valuacin de PuestosUna ...
