in stroškov. Slika 4 prikazuje proces določanja ciljnih stroškov s ključnimi odločitvenimi faktorji. Slika 4: Proces določanja ciljnih stroškov Vir: Dutton John J.: Target Costing: A Strategic Bussines Methodology, PDMA,(URL: http://www.pdma.org/visions/jul98/dutton.html), 5.11.20003.1.Strategija podjetja in tržna strategija proizvoda / storitveStrategija podjetja in tržna strategija proizvoda ali storitve imata velik vpliv na določanje tržne cene. Vzemimo, da je strategija podjetja nastop na trgu s proizvodom podobnim zelo uspešnemu proizvodu konkurenta. V takšnem okolju bo podjetje primorano zagotoviti nižjo prodajno ceno proizvoda, prav tako bo moralo veliko investirati v tržno promocijo. Podjetje bo lahko vsaj v začetku prodajnega cikla doseglo višjo prodajno ceno z inovativnim novim proizvodom, vendar so stroški razvoja takšnega proizvoda praviloma višji. 3.2.Raziskava trga in konkurenceCelovita raziskava trga nam pomaga odgovoriti na vprašanja kot so:qKatero tržno nišo naj zapolni naš proizvod ?qKakšen tržni delež lahko dosežemo ?qKakšen naj bo koncept našega proizvoda ?qKakšna bo predvidena življenska doba proizvoda?qKakšen bo predviden obseg prodaje proizvoda v njegovem življenskem ciklu?Pri uporabi koncepta ciljnih stroškov je izredno pomembno, da je obseg prodaje proizvoda zadosten, da pokrije stroške razvoja in vse ostale stroške v celotnem življenskem ciklu.Ključ do proizvoda ali storitve, ki nudi maksimalno zadovoljstvo kupcu je pridobiti in razumeti mnenje kupca. Doseči intimno razumevanje kupčevih odkritih in skritih želja je vsekakor cilj h kateremu moramo neprestano težiti. Želje kupcev se tudi neprestano spreminjajo, na kar moramo biti še posebej pozorni, saj se lahko te želje do trenutka la...
