proizvoda ali storitve. Pri tem konceptu najprej ocenimo bodoo prodajno vrednost proizvoda s tono doloenimi lastnostmi in znailnostmi, od ocenjene prodajne vrednosti odtejemo eljen dobiek in tako dobimo ciljne stroke proizvoda ali storitve.Ciljni stroki predstavljajo razliko med prodajno vrednostjo proizvoda v obdobju njegovega celotnega ivljenskega cikla in priakovanim dobikom od prodaje tega proizvoda (Tekavi, 2000, str. 4). V svoji osnovi je metoda ciljnih strokov enostavna enaba:Ciljni stroki = prodajna vrednost dobiek Ta enaba, ki doloa ciljne stroke kot odvisno spremenljivko, nam pove, da je koncept ciljnih strokov v svojem bistvu sistem za planiranje dobika in strokov. Koncept lahko uporabljamo pri planiranju dobika in strokov za posamezen proizvod ali storitev, lahko pa ga uporabimo pri planiranju omejenega ali celotnega portfelja proizvodov ali storitev. Slika 3 shematsko prikazuje koncept ciljnih strokov.Slika 3: Koncept ciljnih strokovVir: Crow Kenneth: Target Costing, DRM, (URL: http://members.aol.com/drmassoc/target.html), 3.11.2000Koncept ciljnih strokov lahko pomembno prispeva k uspenosti novega proizvoda ali storitve saj nam pomaga pri naslednjem (Dutton, URL): qDoloanju proizvoda / storitve, ki ga kupec eli in ga bo kupil po planirani ceni.qDoseganje ciljanega trnega delea.qIzboljanje zanesljivosti prihodkov in dobika.qHitreji in bolj osredotoen razvoj novega proizvoda ali storitve.qZmanjani stroki proizvoda in procesov.qPoveana konkurenna mo.qOsredotoenost na stalno izboljevanje.Z osredotoanjem na glavne povzroitelje strokov (angl. cost drivers) v fazi nartovanja proizvoda in proizvodnih procesov, nam koncept ciljnih strokov kae pot za zmanjevanje strokov. Pogosto osredotoanje na glavne povzoitelje strokov nekega proizvoda ali storitve, pokae pot za zmanjevanje strokov tudi pri drugih sorodnih proizvodih ali storitvah. Pri metodi ciljnih strokov poiskua podjetje dosei optimum med kvaliteto in funkcionalnostjo...
