proizvoda na eni strani, njegovo prodajno ceno na drugi strani, tako zadovoljiti kupca in dosei zadovoljivo profitabilnost. Najbolji sistemi ciljnih strokov integrirajo strateko poslovno planiranje, strateko planiranje dobika, raziskavo in analizo konkurennosti, trne raziskave in zahteve kupcev ter raziskave in razvoj. Ti procesi definirajo proizvodno oziroma storitveno strategijo, ki omogoa doloiti trne nie, ciljne trne delee in planiran obseg prodaje. Ko tej proizvodni oziroma storiveni strategiji dodamo planiranje dobika, pridemo do stratekega urnika, ki doloa: razvoj proizvoda, njegovo vkljuitev na trg, konno ukinitev - zamenjavo na koncu cikla z novim proizvodom in potrebno kapitalsko investiranje v celotnem ivljenskem ciklu proizvoda. Koncept ciljnih strokov je logina pot za doloitev vzrokov strokov in iskanje monosti za zmanjevanje ali odstranitev strokov pred njihovim nastankom, medtem ko hkrati izboljujemo kvaliteto in veamo kupevo zadovoljstvo. Koncept ciljnih strokov je za razliko od tradicionalnega koncepta, ki je v osnovi orientiran navznoter v podjetje, usmerjen izrazito proti kupcu in trgu.Koncept ciljnih strokov je tako sistem za maksimiziranje profita in obvladovanje strokov, ki z uporabo nartovanja storitev ali proizvodov, proizvodnih in prodajnih procesov, ter z nartovanjem pripadajoe strukture strokov in prodajne cene proizvoda/storitve, pomaga podjetju zmanjati stroke skozi celotni ivljenski cikel proizvoda/storitve in tako dosei marketinki in finanni uspeh.3.PROCES DOLOITVE CILJNIH STROKOVPri odloitvi za izdelavo novega proizvoda ali pri vpeljavi nove storitve s pomojo koncepta ciljnih strokov je potrebno vloiti veliko naporov in sredstev, ter porabiti veliko asa za doloitev ciljnih strokov. Prva faza doloitve ciljnih strokov je izbira koncepta proizvoda ali storitve in doloitev ustreznega poloaja ali nie na trgu. Kljuni odloitveni faktorji koncepta so naslednji postopki in analize: strategija podjetja in ...
